診療研のコンサルは
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規模が違います 分析力が違います 結果にコミットします

診療研では
診療研では

いくつものサービス提供手段を用意し、分析結果や改善策の提供を行います

診療研の病院向けサービスのご紹介

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経営改善コンサルの特徴

経営改善は、何か一つのことで成果をあげれば良いというものではありません。病院のすべての活動において、複数の課題があり、複数の改善策が存在します。また、多くの課題が一様に重要なわけではなく、経営改善効果の高い取組を優先する必要があります。診療研では、経営改善の因果関係と、とくに重要なメインストリームを明確にし、改善効果に応じた経営分析、改善策提案を行います。

2つのコンサル形態

タテヨコ分析

圧倒的なIT力